Ti sarà capitato di dover lavorare a più progetti contemporaneamente. Per uscirne vincente dovresti riuscire a coordinare le attività che questi progetti comportano. Uno strumento molto utile è il diagramma di Gantt, che prende il nome dal suo ideatore Henry Lawrence Gantt, il quale lo inventò nel 1917 e ancora oggi può tornarti utile. Si tratta di uno strumento di supporto alla gestione dei progetti, composto da un asse orizzontale (a rappresentazione dell’arco temporale totale del progetto) e da uno verticale (a rappresentazione delle mansioni o attività che costituiscono il progetto).
Compilando correttamente il diagramma potrai avere sotto controllo in ogni momento il progetto al quale stai lavorando. Questo procedimento ti permetterà di gestire le urgenze senza esserne travolto, perché una volta gestita e risolta l’emergenza potrai rimetterti a lavorare al tuo progetto esattamente dal punto in cui lo hai abbandonato, evitando perdite di tempo e di concentrazione.
Ti introduciamo un altro metodo molto utile.
Molto spesso ci capita di dover portare a termine un progetto insieme a collaboratori che ci affiancano. Il metodo Kanban è una strategia organizzativa utilizzata dalla Toyota da qualche decennio e potrebbe interessarti per organizzare al meglio il lavoro insieme ad altre persone. Non è difficile da applicare e vedrai che sarà molto funzionale, consiste nell’utilizzare una tabella divisa in ‘cose fatte – cose da fare – cose in progresso’, ognuno applica dei post-it con le varie attività e le sposta in caso di avanzamento del progetto.
Vogliamo condividere con te un altro metodo che pensiamo potrebbe tornarti utile per quanto riguarda l’organizzazione del lavoro.
Ti è mai capitato di svegliarti la mattina e non avere la minima idea di come fare a svolgere la mole di lavoro che ti aspetta nel tempo che hai a disposizione? Oggi ti faremo fare un salto indietro nel tempo e ti mostreremo la soluzione. Stiamo parlando del metodo ABC ideato da Alan Lakein nel 1973, nel suo libro “How to get control of your time and your life”. È un metodo che affronta la gestione delle priorità quotidiane e proprio in virtù della sua semplicità crediamo che possa tornare ancora utile. Consiste nell’assegnare a ognuna delle attività che dovrai svolgere un valore che va da A a C passando per B, secondo questo criterio:
Esiste anche un secondo livello di lettura di questo metodo:
E infine esiste anche una terza chiave di lettura del metodo ABC:
Non c’è una lettura del metodo migliore dell’altra, esiste solo quella che più al tuo caso!
È importante, al fine di programmare nel modo corretto le attività e anche per una maggiore concentrazione, evitare di saltare da una cosa all’altra. Non siamo fatti per il multitasking e ne dobbiamo prendere consapevolezza. Il nostro cervello non è strutturato per poter gestire in modo efficiente più di un progetto alla volta. Provando a seguire più attività alla volta rischierai di incorrere in sprechi di tempo. Non potrai godere di sufficiente concentrazione, con il rischio di rivedere più volte il lavoro fatto dall’inizio per porre rimedio a potenziali errori. Ti consigliamo quindi di dedicarti alle singole attività, con la certezza di lavorare nel modo più consono. Occupati di una cosa alla volta e vedrai che riuscirai a fare tutto ciò che riguarda il tuo progetto nel migliore dei modi!
Ad esempio evita di essere disturbato mentre lavori. In Germania si usa appendere dei cartelli fuori le porte degli uffici per segnalare che si sta lavorando. Diciamo in Italia è diverso e sarebbe quasi un’utopia procedere in questo modo. Impara insieme ai tuoi colleghi a rimanere focalizzato su una cosa alla volta e a non interrompere il lavoro altrui. Agire in questo modo aiuterà te e i tuoi collaboratori, è una questione di tutela della propria salute. Arrivare a fine giornata con troppi input è stressante e eccessivamente stancante.
Un altro consiglio che ci sentiamo di condividere con te è quello di silenziare il telefono mentre lavori. Nonostante oggi sia diventato il nostro principale mezzo di comunicazione dobbiamo privarcene durante le ore di lavoro in modo tale da evitare distrazioni. Sappiamo che ti arrivano molti messaggi ed email durante la giornata, per questo ti consigliamo di prenderti dei momenti prefissati per rispondere, ad esempio una decina di minuti a metà mattinata che potrai impiegare per leggere le notifiche in sospeso e perché no anche organizzare le attività del pomeriggio.
Vogliamo ricordarti un semplice principio che con poche parole ti farà riflettere molto. Si tratta del Principio di Pareto, secondo il quale l’80% dei nostri risultati deriva dal 20% dei nostri sforzi. Questo principio non vuole dirti che puoi ottenere molto facendo poco, perché è utopico. Ma in realtà ti dice che esistono delle attività più importanti di altre. Il Principio di Pareto si applica anche al business, quindi se hai un’attività ti indica che l’80% del tuo utile deriva dal 20% delle attività che porti avanti. Se ti concentri su quel 20% e lasci perdere l’80% guadagnerai di più lavorando di meno.
Ok abbiamo capito che il tuo obiettivo è organizzare al top il lavoro e risparmiare tempo. Un altro consigliamo che ti diamo è di automatizzare la gestione dei pagamenti. Potresti dotarti di un software di fatturazione e gestione finanziaria, che ti permetterà di registrare i movimenti e gestire, risparmiando notevolmente tempo, le fatture e i pagamenti effettuati.
Con i consigli abbiamo finit.. anzi no! Un altro consiglio che ti diamo è quello di venire a trovarci e fare un tour gratuito dei nostri uffici. Ci trovi a Roma in Via Savoia 78 e a Milano in Via Vincenzo Monti 8. Con Executive Service potrai risolvere molti problemi, riguardanti il Business e l’organizzazione del lavoro, a prezzi unici sul mercato.
Affidati agli esperti del settore dal 1972.
Noi pensiamo al tuo ufficio, tu pensi al tuo Business.
]]>Noi chiamiamo questo segreto CVO, acronimo di Customer Value Optimization. Valorizzare il cliente potrebbe essere la svolta del tuo business online. Scoprirai, in pochi minuti di lettura, come creare un sistema che funziona in modo eccellente e che attrae continuamente clienti. Interessante non credi? Bene iniziamo con le nozioni base.
Questo sistema è utilizzato da giganti come McDonald’s, Starbucks e Amazon per dominare il loro mercato di riferimento e funziona perché sfrutta le leggi della crescita nel business ideate da Jay Abraham. Il famoso marketer ci insegna che sono 3 le regole principali per far crescere esponenzialmente un business:
1) Aumentare il numero dei clienti
2) Aumentare la media della compravendita di ogni cliente
3) Aumentare il numero delle compravendite di ogni cliente
Sappi che queste regole sono utilizzare dai migliori marketers del mondo ogni giorno, ma difficilmente vengono insegnate nelle business school.
Ora ti illustreremo i vari step di questo incredibile sistema. Prima di entrare nel dettaglio ti consigliamo di dare un’occhiata a questo PDF, siamo sicuri che ti tornerà molto utile. Diciamo che è la mappa del tesoro per realizzare un business invincibile.
Ti diamo un ultimo consiglio. Non ricaverai grandi profitti se capirai come sfruttare l’email marketing o come saper utilizzare Business manager. Queste singole tattiche sono solo un granello nel deserto del marketing. Dopo questo articolo avrai una visione del tutto che ti permetterà di utilizzare ogni tattica nel contesto del processo CVO.
Dopo le varie premesse passiamo al vivo dell’azione. Questi sono i 7 passaggi del Customer Value Optimization:
1) Individua un prodotto
2) Scegli una sorgente di traffico
3) Offri un lead magnet
4) Offri un tripwire
5) Proponi un prodotto principale
6) Offri un profit maximizer
7) Crea un return path
Non preoccuparti, ora vedremo nel dettaglio ogni passaggio e renderemo chiari i vari inglesismi elencati precedentemente.
Iniziamo questo processo parlando della persona più importante nel tuo business: il cliente. Nella sua essenza il business è semplice. Siamo pagati per spostare un cliente da un indesiderato stato negativo a un desiderato stato positivo. Nel business questi momenti sono chiamati “before state” e “after state”. Nel “before state” il cliente non è soddisfatto, è scontento. Nell’”after state” il cliente sarà felice e avrà trovato la soluzione al problema che lo affliggeva.
Le persone non comprano prodotti o servizi.. Comprano i cambiamenti!
Ciò significa che una buona offerta porterà un potenziale cliente allo stato positivo che desiderava. E un buon marketing guiderà la trasformazione da “before state” ad “after state”. Quindi sarà fondamentale chiarire quali saranno i vantaggi del tuo prodotto o servizio affinché la tua attività abbia successo e aumenti la clientela.
Per essere vincente la tua offerta deve essere mirata e per individuare il segmento di clientela che fa al tuo caso dovresti porti delle domande che secondo noi sono rilevanti.
– Cosa aveva il nostro cliente nel “before state”? Cosa ha ora nell’”after state”?
– Come si sentiva il nostro cliente nel “before state”? Come si sente ora nell’”after state”?
– Come si svolge una giornata media del nostro cliente nel “before state”? Come si svolge una giornata media del nostro cliente nell’”after state”?
– Qual è il male che affligge il nostro cliente nell’”before state”? Qual è il beneficio che rende felice il nostro cliente nell’”after state”?
Ma qual è la distanza tra il “before state” e l’”after state”? Questa distanza è chiamata valore.
Una gomma da masticare costa poco giusto? Perché copre una “distanza” molto breve, cioè migliorerà un aspetto della tua quotidianità che non è imprescindibile. Invece una macchina costa molto perché il vantaggio è maggiore rispetto a quello di una gomma, ovviamente oltre al fatto che la produzione ha costi molto elevati.
Quindi la soluzione è semplice, ma non scontata: crea distanza tra il “before state” e l’”after state”!
Ora che hai individuato il prodotto il prossimo passo sarà cercare il target adatto e attirarlo sul tuo sito web.
Partiamo dal presupposto che in questo periodo nessuno ha problemi di traffico. Sai perché? Puoi sempre comprare più traffico!
Google, Facebook, Pinterest, Twitter… tutte queste piattaforme sono traffic stores e saranno felici di farti arrivare più clicks possibili.
Per generare traffico devi semplicemente avere chiari questi 2 concetti:
1) Come misurare il valore del traffico
2) Come estrarre il massimo ed immediato valore da quel traffico
Ecco perché il CVO è così potente: ti permette di guadagnare di più per ogni visitatore, il che significa che potrai investire di più su ogni potenziale visitatore. Diciamo che vince chi può investire più soldi per attirare nuovi clienti.
Jeff Bezos, fondatore e CEO di Amazon, una volta disse: “Il tuo limite è una mia opportunità”.
Potrai imparare a fare blogging eccellente, ad utilizzare Business manager professionalmente o fare email marketing, ma finché non saprai come impostare un sistema che sappia estrapolare il massimo profitto da questo traffico, continuerai ad essere frustrato. Ti diciamo questo perché l’obiettivo del “traffic generation” non è esattamente generare profitto immediato ma è guidare i potenziali clienti nel CVO funnel. Quindi non specializzarti in un’unica traffic source ma impara ad utilizzarle tutte, in modo da saper padroneggiare i potenti strumenti che internet mette a tua disposizione.
I prossimi due step ti mostreranno come incrementare il tuo business tramite il primo metodo di Jay Abraham: aumentare il numero di clienti.
Un lead magnet è un’offerta irresistibile che da valore a un potenziale cliente in cambio di un loro contatto o informazioni. Questo sarà il primo vero scambio che avrai con un potenziale cliente.
Un lead magnet di solito è offerto su una web page chiamata landing page o squeeze page, creata apposta per trasformare un potenziale cliente in un cliente effettivo. La tua landing non avrà bisogno di essere troppo raffinata per essere efficace.
Lo scopo del lead magnet è quello di generare lead in modo tale che potrai rimanere in contatto con loro.
Ma qual è il segreto per raggiungere un’alta percentuale di conversioni? Il lead magnet deve essere specifico! Per essere specifico deve risolvere un determinato problema riguardante uno specifico segmento di mercato.
Quindi ora hai un lead magnet che genera contatti, i quali costituiranno la tua mail list. Ma ancora non stai generando clienti. Il prossimo step del CVO sarà trasformare questi leads in clienti e per farlo avrai bisogno di un tripwire (tradotto letteralmente: filo per far scattare una trappola).
In poche parole un tripwire non è altro che un’irresistibile offerta che esiste per un’unica ragione: trasformare potenziali clienti in compratori. Di solito si tratta di un’offerta a basso costo. Il segreto è rendere il tripwire irresistibile per i potenziali clienti. Devi entrare in questa ottica: non stai cercando di guadagnarti da vivere vendendo queste offerte, stai cercando di acquisire clienti!
La strategia quindi è abbastanza semplice: converti il massimo numero di leads in clienti disposti ad acquistare, anche al costo di investire o “perdere” soldi, con la consapevolezza che acquisire clienti genererà profitti attraverso i seguenti 3 passaggi:
1) Core offer
2) Profit maximizer
3) Return path
Dopo aver offerto un prodotto secondario a prezzi unici sul mercato, il prossimo passo sarà vendere un prodotto che ha un prezzo più elevato rispetto quello precedente, è ciò che chiameremo offerta principale.
L’errore di molte attività riguarda la prima vendita. Ovvero cercano di vendere il loro prodotto principale a “cold prospects” (potenziali clienti, non ancora sicuri di acquistare). Quasi sempre non funziona perché la tua offerta principale costa troppo, è una spesa troppo impegnativa per chi sta trattando per la prima volta con te. Questo è il motivo per il quale seguiamo il processo CVO, per trasformare cold prospects in acquirenti.
Quindi è così che si diventa inarrestabili. Costruisci un sistema in cui puoi spendere più della tua concorrenza per acquisire clienti e sarai in grado di generare profitti a lungo termine attraverso transazioni future.
Come detto all’inizio dell’articolo il secondo metodo di Jay Abraham è aumentare la media della compravendita di ogni cliente. Ti stupirà sapere che un colosso come McDonald’s non guadagna principalmente vendendo hamburger (core offer), ma vendendo le patatine fritte e le bevande. Questo tipo di profit maximizer è chiamato immediate upsell.
Ti diamo un suggerimento che ti tornerà molto utile: qualsiasi offerta fatta dopo la vendita iniziale è un ottimizzatore di profitto.
L’ultima tecnica per incrementare il tuo business è aumentare il numero di transazioni di ogni cliente. Ora ti spieghiamo cosa intendiamo per return path (tradotto letteralmente: sentiero di ritorno).
L’obiettivo del return path è avere una comunicazione strategica frequente con i tuoi acquirenti e potenziali clienti, in modo tale che continueranno ad acquistare. Dal momento che hai avuto il loro contatto tramite il lead magnet devi continuare a fare marketing con loro. Offri nuovi lead magnets, tripwires, core offers e proft maximizers.
Il Team di Executive Service si occupa di Business dal 1972 e ti assicura che questo metodo è valido ed efficace.
Valorizza il tuo cliente, perché è proprio grazie a lui se il tuo Business avrà vita longeva. Per questo motivo i nostri Business Center sono al vertice del mercato italiano da diversi decenni, perché abbiamo sempre lavorato duramente e con costanza per accontentare in ogni modo i nostri clienti, per fare in modo che nei nostri uffici si sentano come fossero a casa.
Fidati degli esperti di Business.
]]>Partiamo dal principio: dovrai considerare la disposizione del tuo ufficio. Immaginalo come se fosse vuoto e procurati la planimetria, grazie alla quale potrai ipotizzare come disporre i mobili che ti serviranno per lavorare nel comfort del quale necessiti. Solo così ti renderai conto dello spazio che effettivamente hai a disposizione e di come potresti gestirlo nel migliore dei modi possibile. Un ufficio ben organizzato è il primo passo per un lavoro organizzato!
Perché lavorare in un ambiente antiestetico quando puoi allestire a tuo piacimento l’ufficio dove lavori?
Arredalo con accessori e dettagli per dargli un aspetto distintivo e soprattutto accogliente, per te e i tuoi ospiti. Noi ti consigliamo di dare piccoli “tocchi” di personalità pitturando le pareti con colori tenui e rilassanti, i colori sono più importanti di quanto non sembri. Organizza un’area comune dove potrai rilassarti e intrattenere relazioni con i tuoi collaboratori o potenziali clienti. Creare un’area accogliente è importante per il mood, ti aiuterà a riposare e a scaricare il peso del carico di lavoro che devi affrontare quotidianamente. Se ne hai la possibilità, non badare alle spese nell’acquisto di poltrone e altre forniture del genere. Ti sembrerà banale ma questi dettagli cambieranno radicalmente il modo in cui vivi l’ufficio, rendendolo più confortevole. Siamo sicuri che ti aiuterà a incrementare le tue prestazioni lavorative!
Ti è mai capitato in ufficio di inciampare su oggetti che non sono al loro posto? O magari di avere la scrivania piena di strumenti che non utilizzi e che danno solo fastidio?
Ecco perché è importante massimizzare lo spazio nel quale lavori! Per iniziare, ti consigliamo un contenitore per gli oggetti personali e possibilmente fornirne uno a ogni collega o dipendente. Magari acquista anche dei ganci per le giacche, farai in modo che nessuno le lasci sparse in giro ma che invece del caos regni l’ordine nel tuo ufficio. Non basta che la tua postazione sia ordinata, tutto l’ambiente deve esserlo per massimizzare le prestazioni.
Come in una formazione di calcio anche in ufficio è importante posizionarsi correttamente! Dividi le zone di lavoro e mantieni vicini gli impiegati che dovranno collaborare o che si occupano di uno stesso progetto, così facendo eviterai inutili sprechi di tempo, ma anche rumore in ufficio dovuto al continuo spostamento di ognuno o al costante comunicare da una parte all’altra della stanza. Sono situazioni caotiche, che potrebbero entrare a far parte della tua quotidianità lavorativa se non prendi questi accortezze. La cura dei dettagli ti permetterà di fare la differenza. Ricorda che questa pianificazione logistica non comporta alcuna spesa, ma è fondamentale per una buona organizzazione del lavoro in ufficio.
Non pensi sia irritante e stressante sedersi tutte le mattine alla propria scrivania e trovarla impolverata o coperta di carte e documenti accatastati?
Cerca di fare in modo che tutti a fine giornata puliscano la loro postazione di lavoro, in modo tale da creare un ambiente lavorativo funzionale e pronto all’uso il giorno successivo. Come vedi è solo un piccolo sforzo, che però ti metterà nella condizione di lavorare meglio evitando nevrosi inutili. Assicurati anche che ogni ripiano di lavoro sia fornito con raccoglitori di documenti, anche se oggi con l’avvento del digitale abbiamo sempre meno documenti cartacei. Comunque in questo modo ognuno avrà ciò che gli serve per gestire nel migliore dei modi il proprio spazio e infonderai anche un senso di appartenenza maggiore nei tuoi impiegati/collaboratori. Se seguirai questi consigli contribuirai anche ad aumentare il livello di professionalità che la tua azienda trasmette ai clienti. Pensa quanto potrebbe essere sgradevole se un cliente entrasse nel tuo ufficio e lo trovasse nel caos totale, siamo sicuri che non vorresti mai trovarti in quella situazione!
Aggiornare le apparecchiature è importante. Pensiamo che non ti piacerebbe se ti sedessi alla tua scrivania e dovessi lavorare con la stampante che funziona a malapena, o magari con un PC di vecchia generazione lento e inaffidabile. Tutto ciò non invoglia a lavorare e ti comporterà cali di attenzione perché dovrai focalizzarti su altro tutti i giorni, peggio ancora questa situazione di disagio ti farà innervosire e a nostro avviso non c’è cosa peggiore sul posto di lavoro. Quindi non esitare nel rinnovare le tue apparecchiature tecnologiche, perché come saprai la funzionalità è spesso sinonimo di rapidità ed efficienza.
Quanto è impegnativo lavorare una giornata intera mantenendo inalterati i livelli di concentrazione produttività? Quasi impossibile.
Per questo motivo ti consigliamo di creare un ambiente confortevole introducendo piccoli oggetti come piante, quadri e foto che in un certo senso spezzeranno quell’aspetto austero ed eccessivamente formale che caratterizza la maggior parte degli uffici. Così facendo darai personalità al tuo ufficio, rendendolo anche colorato e piacevole.
Hai presente tutti i problemi di cui abbiamo parlato fino ad ora? Ti piacerebbe trovare un’unica soluzione a tutti quei quesiti? Ti assicuriamo che è possibile, ed è disponibile ora solo per te!
La soluzione si chiama Executive Service. Organizzeremo gli spazi nei quali lavori e li arrederemo per renderli più funzionali e professionali possibile, accostando a queste due qualità comfort ed eleganza che ti permetteranno di lavorare come mai hai lavorato nella vita!
I nostri uffici sono la perfetta sintesi del lavorare bene e in un ambiente sempre al top della forma, all’avanguardia e al passo con gli standard qualitativi internazionali.
L’ordine non sarà più un problema per te! Puliremo il tuo ufficio tutti i giorni, assicurandoci che sia sempre come lo hai lasciato (non ti bacchetteremo se sarai disordinato, tranquillo/a!).
Se avrai bisogno di fax, stampanti o altri servizi simili potrai affidarti alla nostra reception. Questa è aperta ad orario continuato e gestita da personale multilingue altamente preparato per soddisfare ogni tuo bisogno. Potrai anche usufruire del servizio di risposta personalizzata, nel caso non fossi in ufficio.
I nostri uffici sono tutti arredati con stili differenti, in modo tale da permetterti di scegliere quello che più ti appartiene. Ogni fornitura (scrivanie, poltrone, sedie) è scelta con cura, ogni arredamento è abbinato con queste in modo tale da ricreare stili unici ed innovativi.
Leonardo Da Vinci disse: “I dettagli fanno la perfezione e la perfezione non è un dettaglio”.
Crediamo fortemente in questa idea e la rendiamo realtà ogni giorno dedicandoci alla cura dei particolari, rendendo il tuo ufficio professionale e armonioso allo stesso tempo.
Cosa aspetti? Affidati agli esperti del settore degli uffici arredati e non te ne pentirai!
]]>Ecco alcune delle domande atipiche, che se stai svolgendo un periodo di recluting per la tua azienda, potresti fare ai tuoi potenziali dipendenti:
1- “Quanti pianoforti ci sono in Polonia?”
2- “Se potessi scegliere solo una canzone da far suonare ogni volta che entri in una stanza per il resto della tua vita, quale sarebbe?”
3- “Quanti Big Mac vengono venduti da McDonald’s ogni anno negli Stati Uniti?”
4- “Quante palline da ping pong ci vorrebbero per riempire la stanza in cui siamo in questo momento?”
5- “Scegli una città e stima quanti accordatori di pianoforti ci lavorano”
6- “Quanto faresti pagare per lavare ogni finestra di Seattle?”
7- Qual è l’angolo tra la lancetta dell’ora e quella dei minuti alle tre e quindici?”
8- Come calcoleresti il valore di una mucca?”
9- Quanto pesa un aereo 747 che parte da La Guardia e viaggia verso Londra, a Heathrow?”
10- Quanti bambini nascono ogni giorno?”
11- “Chi è il leader che ammiri di più?”
12- Se io stessi parlando con il tuo migliore amico, qual è la cosa su cui mi direbbe dovresti lavorare di più?
13- Facciamo finta che io sia il tuo manager e che tu sia stato assunto a Bain. Dopo un anno, cosa scriverò nella relazione su di te?
14- Se ti si potesse ricordare per una frase, quale sarebbe?
15- Se fossi in una folla di persone, cosa ti distinguerebbe?
16- Quanti postini ci sono in questa città?”
17- Qual è numero minimo di calzini che dovresti prendere da da un cassetto che ha il 50% di calzini bianchi e il 50% di calzini neri per assicurarti di averne due che corrispondano?
18- Se ti dessi ora 1 milione di dollari, cosa faresti?
19- Come costruiresti Facebook per le persone non vedenti?
20- Se tu avessi una scelta tra due superpoteri, essere invisibile o volare, cosa sceglieresti?
21- Quando vuoi andare in pensione?
22- In questa fase della tua vita preferiresti guadagnare o imparare?
23- Dammi il titolo del libro e dei capitoli per un grande successo [il tuo]
24- Scrivi un programma per simulare la scrittura di un biglietto di richiesta di riscatto data una rivista da cui possono essere estratte le lettere
25- Qual è stata la tua migliore giornata negli ultimi quattro anni? Qual è stata la tua peggiore?
]]>La soluzione a questo problema è l’ufficio “pay x use”, ovvero il contratto di utilizzo di un ufficio ad uso mensile, semestrale o addirittura giornaliero. Ovvero lo usi e lo paghisolo quando ne avrai bisogno. Avrai la possibilità di noleggiare solo i servizi che ritieni adatti alla tua attività, evitando inutili sprechi di soldi e di tempo. Potrai modellare il tuo contratto, direttamente con il responsabile della sede dove andrai ad operare, come meglio desideri. Usufruirai unicamente dei servizi dei quali necessiti, come e quando vorrai.
Le testimonianze di chi ha già testato gli uffici arredati
Ci sono molte testimonianze di persone che hanno la sede della loro attività presso un centro di uffici arredati e hanno provato sulla loro pelle che i prezzi sono notevolmente ridotti. Perché? Tanti costi che, nel caso di un affitto tradizionale, deve sostenere il Cliente in prima persona (energia elettrica, spese condominiali, riscaldamento, internet, telefono, pulizie, manutenzione, accoglienza clienti ecc.), in un Business Center vengono ripartiti tra più utenti che fruiscono del servizio. Per non parlare del fatto che non dovrai investire nell’arredamento della tua sede, e del fatto che potrai pagare il tuo servizio in un’unica fattura, infatti sono uffici arredati.
Executive Service racchiude in sé tutti i vantaggi menzionati fino ad ora. Sarà il luogo adatto per avviare e incrementare la tua attività con i nostri uffici arredati.
Presso le nostre sedi potrai sostare quanto desideri e nel comfort più totale. I nostri contratti sono flessibili e rivisitabili. La tua attività non sarà minimamente limitata, potrai svilupparti senza problemi all’interno delle nostre sedi e il nostro team farà il possibile per rendere unico il tuo percorso di crescita. Ovviamente se avrai necessità di ridurre i tuoi spazi non sarà assolutamente un problema, per noi sarà un piacere esaudire nel migliore dei modi possibile ogni tua necessità.
I locali di Executive Service sono sempre all’avanguardia e al passo coi tempi, sono allestiti per far sentire i nostri clienti a proprio agio e soprattutto sono stati rimodulati secondo le norme del ministero della salute anti-contagio, con colonnine di igienizzante in ogni stanza e barriere di plexiglass. La comodità di chi usufruisce del servizio è l’aspetto più importante per noi. La reception, aperta ad orario continuato, sarà il tuo punto di riferimento e un biglietto da visita professionale per i tuoi clienti.
Executive Service lavora tutti i giorni per rendere la sede del tuo ufficio più comoda e funzionale possibile, ma soprattutto per rendere soddisfatto te, che sei la fonte del nostro successo. Richiedi informazioni al 800 938 373.
]]>Susan viene dal 2045 e per 25 anni ha lavorato in remoto. Le caratteristiche peculiari del suo aspetto sono la conseguenza di una vita sedentaria, priva di relazioni sociali e di una mancanza di vitamina D. A livello visivo tutte queste caratteristiche si possono notare nella postura decisamente scorretta che si evidenzia dalla colonna vertebrale curva nonché dal collo allungato in avanti, gli occhi rossi sono l’indice di una vita passata davanti allo schermo di un PC mentre obesità ed abbigliamento denotato di certo l’assenza di cura personale dovuta ad una mancata necessità di rendersi presentabili agli occhi degli altri.
“Il tuo tragitto quotidiano per andare al lavoro, dal letto alla scrivania, ti può far guadagnare più tempo libero e indipendenza, ma le ripercussioni fisiche per la mente e il corpo sono molte. Ne varrà la pena per il futuro?”.
Ovviamente c’è chi nello smart working ha invece trovato il tempo di andare in palestra, di allenarsi o di andare a fare una passeggiata nel tardo pomeriggio. I ritmi frenetici del lavoro in ufficio e i tempi, a volte lunghi, necessari per raggiungere il proprio posto di lavoro, ci tolgono il tempo e le energie per fare attività extra lavoro, e sembra che lo smart working ci abbia dato un piccolo respiro. Ma non per tutti è così.
L’obiettivo di questo studio è dunque quello di mettere in guardia da facili entusiasmi legati alla possibilità di confermare lo smart working come unica modalità di lavoro. Inoltre si evidenzia la necessità di introdurre alcune buone abitudini per evitare di diventare sempre più simili a Susan. Questi alcuni dei consigli riportati dalla DirectlyApply:
1. Fare esercizio fisico con la predilezione di attività che possano migliorare la postura da lavoro sedentario
2. Mantenere contatti sociali con anche all’esterno dell’ambiente lavorativo
3. Ricercare una routine quotidiana che consente di mantenere una salute mentale migliore
4. Ritagliarsi durante la giornata del tempo libero
]]>Infatti avere una domiciliazione e un indirizzo è molto importante per un’azienda, perché dona maggior conoscibilità e credibilità, anche se trovarlo ad un costo ragionevole, nelle città come Roma e Milano non è semplice.
Affidandoti a Executive service potrai godere di tanti servizi, che utilizzati step by step, potranno farti crescere.
1- sede virtuale e domiciliazione
Per prima cosa avrai bisogno di una domiciliazione e una sede virtuale: avere un numero di telefono, un indirizzo di prestigio da inserire nei documenti e nei contatti ufficiali, avere un servizio di segreteria multilingue è la cosa fondamentale.
2- la ricerca di nuovi clienti
per cercare nuovi clienti potrai usufruire del nostro servizio di sale riunioni, delle dimensioni che preferisci, con costo per utilizzo, già arredate con mobili eleganti. Non dovrai sostenere i costi delle utenze, perché sono tutte comprese.
3- ricerca di personale
Dopo aver sostenuto alcuni colloqui telefonici, dovrai incontrare personalmente i potenziali nuovi collaboratori e ti servirà un ufficio, anche piccolo, con 2 o 3 postazioni, per effettuare gli incontri vis a vis.
4- affitto dell’ufficio
Dopo aver creato il gruppo di collaboratori è giunto il momento di cercare una postazione di lavoro. Presso executive service potrai scegliere l’ufficio che desideri, da quanti posti, già arredato, con tutti i servizi che necessiti, e potrai pagarlo solamente per il suo REALE utilizzo. Anche se lavori 3 giorni a settimana potrai stipulare un contratto su misura per le tue necessità.
Diffida dall’affitto di uffici tradizionali, in cui dovrai provvedere all’arredamento, alle utenze, all’adsl, e tanto altro, perché scegliendo il nostro business center avrai tutto compreso.
]]>Abbiamo perso migliaia di imprese per fragilità finanziaria nel primo decennio del Terzo Millennio e vissuto una ripresa molto più debole dei nostri pari grado; il tutto in un contesto in cui i Paesi emergenti continuano a crescere anche grazie a costi dei fattori produttivi per noi inavvicinabili e i Paesi evoluti hanno intrapreso una strada di riforma del sistema economico a noi precluso da un immobilismo politico-istituzionale e dal fardello del debito pubblico. Eppure moltissime nostre imprese sono riuscite a crescere nonostante il periodo difficile, grazie alla loro capacità di “fare”; la qualità dei nostri prodotti è spesso difficile da pareggiare grazie al genio e alla capacità di adattamento delle nostre imprese, ma questo differenziale competitivo è destinato a indebolirsi quanto più il sistema industriale mondiale si digitalizza.
Il nostro Paese, fin dall’origine del percorso di evoluzione in senso digitale del mondo e dell’economia, non ha mai giocato la parte del leone, per usare un eufemismo, e gli ultimi dati della Commissione europea (Desi, 2019) dipingono un Paese non solo nelle retrovie continentali quanto a forza e pervasività del percorso verso una società digitalizzata, ma addirittura in fase di distacco dalla coda del gruppo: siamo al 25mo posto, arretrando di una posizione rispetto all’anno precedente, con una forbice crescente rispetto a Francia, Germania e Spagna. L’Italia è posizionata nella media europea solo per quanto riguarda la connettività e la presenza di servizi pubblici digitali, mentre è ultima in Europa nell’area del capitale umano, dove il nostro livello di competenza digitale è addirittura peggiorato rispetto a qualche anno fa.
Il quadro tracciato è piuttosto desolante, ma ha il vantaggio di toglierci un alibi: le infrastrutture per crescere digitalmente in fin dei conti non ci penalizzano tanto quanto invece ci frenano la scarsa propensione e la debole capacità degli individui, delle imprese, della politica e della società tutta a innovarsi in chiave digitale. In questo contesto si innesta la trasformazione economica e antropologica da Covid-19: distanziamento sociale, virtualizzazione dei rapporti produttivi e commerciali, de-globalizzazione delle catene del valore, maggiore sensibilità al tema della resilienza dei modelli economici e di business.
E in questo scenario è emerso chiaramente quanto il digitale sia un fattore ancora più imprescindibile: le aziende con processi già digitalizzati (in primo luogo produzione e vendita) hanno continuato a operare, nel limite del possibile; quelle meno abituate allo smart working e senza un sistema di e-commerce hanno dovuto interrompere completamente le proprie attività. Il lockdown e le misure conseguenti, peraltro, hanno agito come forzante formidabile: l’intero sistema, dai piccoli esercizi commerciali alle Pmi dalla Pubblica amministrazione alla Scuola e all’Università, con velocità diverse e risultati differenziati, posto di fronte al bivio tra inopia e cambiamento, ha dimostrato come i freni culturali al cambiamento, fino a “ieri” i veri inibitori della trasformazione digitale, possono essere superati in poche settimane.
Per questo, l’attributo “digitale” rischia di far perdere di vista la vera sfida della cosiddetta “trasformazione digitale”, ossia la trasformazione del modo di fare business come necessario passaggio per uscire dalla crisi ed evolvere. Una trasformazione che riguarda tutti gli aspetti del fare impresa, dalle vendite alla gestione del personale, dall’organizzazione delle filiere al rapporto con gli intermediari finanziari, dallo sviluppo innovativo al marketing, essendo il “digitale” contemporaneamente fattore abilitante e fattore di innesco.
]]>La soluzione a questo problema è l’ufficio “pay x use”, ovvero il contratto di utilizzo di un ufficio ad uso mensile, semestrale o addirittura giornaliero. Ovvero lo usi solo quando ne avrai bisogno. Avrai la possibilità di noleggiare solo i servizi che ritieni adatti alla tua attività, evitando inutili sprechi di soldi e di tempo. Potrai modellare il tuo contratto, direttamente con il responsabile della sede dove andrai ad operare, come meglio desideri. Usufruirai unicamente dei servizi dei quali necessiti, come e quando vorrai.
Executive Service racchiude in sé tutti i vantaggi menzionati fino ad ora. Sarà il luogo adatto per avviare e incrementare la tua attività. Presso le nostre sedi potrai sostare quanto desideri e nel comfort più totale. I nostri contratti sono flessibili e rivisitabili. La tua attività non sarà minimamente limitata, potrai svilupparti senza problemi all’interno delle nostre sedi e il nostro team farà il possibile per rendere unico il tuo percorso di crescita. Ovviamente se avrai necessità di ridurre i tuoi spazi non sarà assolutamente un problema, per noi sarà un piacere esaudire nel migliore dei modi possibile ogni tua necessità.
I locali di Executive Service sono sempre all’avanguardia e al passo coi tempi, sono allestiti per far sentire i nostri clienti a proprio agio e soprattutto sono stati rimodulati secondo le norme del ministero della salute anti-contagio, con colonnine di igienizzante in ogni stanza e barriere di plexiglass. La comodità di chi usufruisce del servizio è l’aspetto più importante per noi. La reception, aperta ad orario continuato, sarà il tuo punto di riferimento e un biglietto da visita professionale per i tuoi clienti.
Executive Service lavora tutti i giorni per rendere la sede del tuo ufficio più comodo e funzionale possibile, ma soprattutto per rendere soddisfatto te, che sei la fonte del nostro successo.
Un freno per molti giovani, che desiderano lanciarsi sul mercato, è l’eccessivo costo che dovrebbero sostenere per fondare una sede fisica, affinchè il business abbia maggiore visibilità.
Infatti avere una domiciliazione e un indirizzo è molto importante per un’azienda, perché dona maggior conoscibilità e credibilità, anche se trovarlo ad un costo ragionevole, nelle città come Poma e Milano non è semplice.
Affidandoti a Executive service potrai godere di tanti servizi, che utilizzati step by step, potranno farti crescere.
1- sede virtuale e domiciliazione
Per prima cosa avrai bisogno di una domiciliazione e una sede virtuale: avere un numero di telefono, un indirizzo di prestigio da inserire nei documenti e nei contatti ufficiali, avere un servizio di segreteria multilingue è la cosa fondamentale.
2- la ricerca di nuovi clienti
per cercare nuovi clienti potrai usufruire del nostro servizio di sale riunioni, delle dimensioni che preferisci, con costo per utilizzo, già arredate con mobili eleganti. Non dovrai sostenere i costi delle utenze, perché sono tutte comprese.
3- ricerca di personale
Dopo aver sostenuto alcuni colloqui telefonici, dovrai incontrare personalmente i potenziali nuovi collaboratori e ti servirà un ufficio, anche piccolo, con 2 o 3 postazioni, per effettuare gli incontri vis a vis.
4- affitto dell’ufficio
Dopo aver creato il gruppo di collaboratori è giunto il momento di cercare una postazione di lavoro. Presso executive service potrai scegliere l’ufficio che desideri, da quanti posti, già arredato, con tutti i servizi che necessiti, e potrai pagarlo solamente per il suo REALE utilizzo. Anche se lavori 3 giorni a settimana potrai stipulare un contratto su misura per le tue necessità.
Diffida dall’affitto di uffici tradizionali, in cui dovrai provvedere all’arredamento, alle utenze, all’adsl, e tanto altro, perché scegliendo il nostro business center avrai tutto compreso.
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